Når stjerner leger sammen- Renomé og P.Christensen har udvidet samarbejdet

 

Da Mercedes-forhandler P. Christensen skulle vælge rengøringsfirma til det nye bilhus i Middelfart,
var Renomé et oplagt og naturligt valg.

“Der er flere grunde til at vi valgte Renomé. Vi benyttede dem allerede i vores bilhus i Kolding, og
det havde vi rigtigt gode erfaringer med, derfor var det oplagt, at vi også skulle bruge dem i
Middelfart. Renomé er konkurrencedygtige på både pris og kvalitet, og derfor var det et naturligt
valg”. Det fortæller Henrik Finn Sanderlund, der er kvalitetschef hos P. Christensen.

Renomé har gjort rent i bilhuset i Middelfart siden begyndelsen af juni, og samarbejdet er kommet
rigtig godt fra start.

“Vi har en rigtig god kemi med Michael Kristensen, som er salgschef hos Renomé. Det er meget
vigtigt for os, at kemien er i orden – både blandt medarbejderne men også på et mere overordnet
plan”, siger Henrik Finn Sanderlund. Og det gode samarbejde bliver bekræftet af Michael
Kristensen. “Det fungerer rigtig godt. Der er god kommunikation begge veje”.

“Renomé er kvalitetsbevidste,
stabile og proaktive”

Renomé er en virksomhed, der har stort fokus på tillid, tryghed og grundighed. Og netop disse
faktorer er vigtige for P. Christensen.

“Vi lægger vægt på stabilitet. Vi lægger vægt på, at de kommer som aftalt, og at arbejdet er udført
med høj kvalitet. Det må ikke være sådan, at vi kan risikere at møde ind til uvasket gulv eller fyldte
skraldespande. Vi vil gerne betale for, at der bliver udført et ordentlig stykke arbejde. For os er
prisen ikke det eneste parameter. Der er også et kvalitetsforhold, som vi vægter meget højt”,
forklarer kvalitetschef Henrik Finn Sanderlund.

I en virksomhed som P. Christensen, som sælger high-end biler i luksusklassen, er det vigtigt, at
rengøringen afspejler virksomhedens høje kvalitet.

“God rengøring for os, er når de opgaver, som vi har aftalt, bliver udført. God rengøring er også, at
rengøringspersonalet observerer omgivelserne, og reagerer på det, de ser. At de ikke kun holder
sig til det, vi her aftalt, men at de også tager bestik af situationen”, forklarer Henrik Finn
Sanderlund.

“Renomé er kvalitetsbevidste, stabile og proaktive. Vi har generelt en rigtig god oplevelse med
dem som virksomhed. Der er ikke så meget mere at sige”, slutter Henrik Finn Sanderlund.

Vi samler på medarbejdere, der er stolte af deres arbejde

Da Morten Eis startede rengøringsfirmaet Renomé for 19 år siden, var det med
en ambition om at skabe branchens bedste arbejdsplads. I dag synes han, at
det er lykkedes, men der stadig skal arbejdes med medarbejdernes trivsel.

“Jeg var træt af mediernes negative fokusering på dårlige arbejdsvilkår i
rengøringsbranchen. Selvfølgelig kan man skabe gode arbejdspladser indenfor denne
branche også”. Morten Eis, Direktør

I dag har virksomheden knap 50 ansatte og ancienniteten blandt medarbejderne er høj.
Faktisk har 12 af dem, været ansat i Renomé i over 10 år.

“Vi har ikke stor udskiftning blandt vores medarbejdere. Vi er lykkedes med at skabe en
arbejdsplads, hvor folk gerne vil blive”. Morten Eis, Direktør

Gennem tæt dialog med medarbejderne har virksomhedens ledelse en god fornemmelse af,
hvor medarbejderne er i deres liv. Er de det rigtige sted?. Hvordan ser deres hverdag ud? Er
der en god balance mellem arbejde og privatliv? Alt sammen afgørende paramenter for
medarbejdernes trivsel.

“Medarbejderne kan godt lide nærhed, åbenhed og konstruktiv kritik. De skal føle sig
værdsat. Vi tænker i det hele menneske, for så kan vi også tiltrække de bedste
medarbejdere”.Morten Eis, Direktør

Og det bliver bakket op af virksomhedens medarbejdere.
“Jeg er glad for at gå på arbejde, og jeg er også glad, når jeg går hjem. Man skal helst være
lidt gladere, når man går hjem, end da man kom. Det giver flere gode end dårlige dage. Det
giver energi, lyst og overskud til at være en god kollega, som gerne er omstillingsparat, og
giver en ekstra hånd, hvor der er brug for det”. Lonnie Kollerup, Servicemedarbejder


Men selvom Morten Eis synes, at han er godt på vej til at indfri ambitionen om at skabe
branchens bedste arbejdsplads, så er der stadig ting, der kan forbedres.
“Vi vil gerne vokse og være dobbelt så store, som vi er nu. Det skal ske samtidig med, at vi
bibeholder ambitionerne. Derfor skal vi være bedre til at måle på medarbejdertilfredsheden
og trivslen. Så vi får konkrete svar på tilstanden i virksomheden. Vi skal jo blive bedre, der
hvor vi falder igennem. Derfor vil vi måle på trivslen hver 6 måned, så vi ledelsesmæssigt
hurtigt kan handle på det, som medarbejderne føler, kan blive bedre”.Morten Eis, Direktør

© Copyright - RENOMÉ
Call Now Button